金虎辭舊歲，玉兔迎新春。2023年2月10日，楚勝汽車集團(tuán)隆重召開2022年度工作總結(jié)暨2023年經(jīng)營工作會。
會上公司總裁傅冠生全面總結(jié)了公司2022年度的各項工作，對2023年經(jīng)營、內(nèi)控管理、市場開拓、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)等工作進(jìn)行了全面部署和動員。公司董事長董鳴勇、總裁傅冠生、各子公司、事業(yè)部、**、部門負(fù)責(zé)人及部分黨員、職工代表參加了會議。
總裁傅冠生在會上明確了2023年公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)面對嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，要實現(xiàn)新的突破，就要“強(qiáng)身健體，練好內(nèi)功”，全方位做好內(nèi)控管理，通過一系列措施有效激勵擔(dān)當(dāng)者，約束慵懶者，鞭策無為者，激發(fā)公司上下同心協(xié)力，攻堅克難，砥礪前行，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
董事長董鳴勇對2022年各項工作表示肯定。他指出，2022年公司上下精誠團(tuán)結(jié)，營銷人員全力沖鋒，為公司經(jīng)營發(fā)展堅持奮戰(zhàn)在**，付出了艱辛努力。他強(qiáng)調(diào)，2023年是公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體人員，尤其是干部務(wù)必要迎難而上、精心謀劃、精細(xì)策劃、精密組織，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，整合一切可以整合的資源，以結(jié)果為導(dǎo)向，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
針對2023年工作，董總**提出：五個提升（科學(xué)化、合理化、精細(xì)化內(nèi)部管理提升；企業(yè)品牌建設(shè)提升；“管家式”服務(wù)提升;產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新及換代提升;營銷渠道、模式提升），五個緊抓（即緊抓營銷資源，緊抓產(chǎn)品利潤，緊抓專精特新，緊抓員工忠誠度與責(zé)任感,緊抓新應(yīng)用場景的產(chǎn)品開辟）”，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，嚴(yán)查“跑冒滴漏”，一經(jīng)查處絕不姑息！
起跑即是沖刺，開局就是決戰(zhàn)！2023年的奮進(jìn)號角已經(jīng)吹響，讓我們繆力同心，踔厲前行，為全面完成經(jīng)營目標(biāo)共同努力！
會上各事業(yè)部、子公司、**、部門負(fù)責(zé)人分別對2022年度**工作、存在的問題及2023年工作計劃進(jìn)行匯報，并簽訂《2023年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》與《2023年安全目標(biāo)責(zé)任書》。
