7月28日上午，楚勝汽車集團有限公司在三樓會議室召開干部大會，公司全體經營班子成員、全體中層正職、主持部門工作的中層副職以及16家分廠負責人參加會議，會議由常務副總裁董鳴勇主持。

                     

會上公司副總裁殷斌傳達學習了在綠脈汽車二季度經營工作會議上中車**執(zhí)行董事何德**、董事長徐敏生以及黨委書記顧一峰等**的重要講話精神，向與會人員通報了集團經營會、楚勝集團經營工作務虛會上的工作要求、下一階段**推進事項以及公司的十四五規(guī)劃。

公司副總裁田飛發(fā)布了楚勝集團6+X產品戰(zhàn)略規(guī)劃，從聚焦主打、產品拓展及發(fā)展目標三個方面對公司產品戰(zhàn)略發(fā)展思路進行了專題匯報。

與會人員針對學習內容進行討論發(fā)言，副總裁馮志剛提出楚勝本部與分廠是整體，分廠產品質量提升要從過程管控著手，分廠要增加專、兼職質檢員，嚴把產品出廠質量關；總裁助理冉柏枝表態(tài)要積極協助分廠做好產品推廣、人力資源及后勤保障工作；財務總監(jiān)陳擁**提出公司將在金融方面積極支持分廠的發(fā)展；分廠代表湖北永航負責人李勇說道：公司近年來不斷發(fā)展壯大，這離不開楚勝集團的**、支持與幫扶，后續(xù)將繼續(xù)在產品質量、安全生產、品牌培育方面繼續(xù)努力，為楚勝集團的發(fā)展作出應有的貢獻，也希望公司在后續(xù)工作中加大對招投標方面的支持力度。

          

隨后總裁**小康針對如何落實會議精神作出安排和部署。**總裁指出，楚勝集團的發(fā)展要充分依靠中車城市**資金、市場資源、技術研發(fā)和品牌優(yōu)勢，在隨州市**的支持下，引進**投資平臺打造“專汽超級園區(qū)”，對標中集，**專汽行業(yè)的高質量發(fā)展。

**總強調，要實現十四五發(fā)展目標，楚勝汽車集團就要轉變發(fā)展思路。

1、全力打造本部、分廠、底盤三駕馬車，本部要在平臺建設、產品創(chuàng)新和品質提升等方面持續(xù)發(fā)力；分廠在保證質量的基礎上在體量和規(guī)模上進行突破；底盤要在新的經營模式上突破現有的買賣關系，與主機廠在產品開發(fā)、市場推廣和公告申報等方面進行全方位合作。

2、完善分廠服務體系，建立和諧共贏的分廠發(fā)展生態(tài)。在公告申報、金融、法務、產品推廣和人力資源方面給予分廠全方位的支持，請規(guī)劃發(fā)展部盡快策劃主要**對分廠包保方案，技術**制定下發(fā)產品規(guī)劃下一階段**工作推進計劃。

3、底盤經營要以綠脈汽車的十萬輛的體量和上海中振的資金優(yōu)勢與主機廠進行談判，爭取更加優(yōu)惠的商務政策。

會議達到統一思想，凝心聚力的目的。公司全體干部職工將以集團化改制為新起點，勠力同心為實現楚勝集團十四五百億發(fā)展目標努力奮斗。